Derfor skal du invitere eksterne rådgivere indenfor

Har du en sparringspartner i det daglige, der motiverer og inspirerer dig i din lederrolle? Er du oplyst om vigtige trends og tendenser i din branche? Foreligger der en klar strategi for det kommende år?

I en verden hvor forandring er den eneste konstant, står virksomheder over for komplekse udfordringer, der har skabt øget fokus på vigtigheden af en bestyrelse for at kunne navigere i morgendagens marked.

Bestyrelsesarbejdet har de seneste år gennemgået en markant transformation. Én af hovedårsagerne til denne udvikling ses tydeligt i ændringerne i Selskabslovens §112, som har skabt et væsentligt paradigmeskifte fra de såkaldte “tantebestyrelser” til mere professionelle bestyrelser bestående af eksterne rådgivere.

Samtidig befinder vi os i uforudsigelige tider, der udfordrer virksomheders forretningspraksis på helt andre niveauer end før set. Vi kigger ind i en tid med flere og større geopolitiske og samfundsmæssige kriser, der kræver god ledelse, agilitet og en klar strategi.

Et advisory board eller en professionel bestyrelse kan være nøglen til at styre virksomheden gennem usikkerhed og skabe vækst.

Vi anerkender dog, at det kan være svært at nå til erkendelsen af, at et advisory board eller en bestyrelse ‘kan’ være en nødvendighed for virksomhedens fremtidige succes og vækst. Det kræver først og fremmest en vis portion mod samt nysgerrighed og iver. Heldigvis oplever vi en større åbenhed hos ejerlederne og mod på at invitere eksterne rådgivere indenfor.

Værdiskabelsen sker, når beslutningen er taget - det tør vi godt garantere. Ifølge en undersøgelse fra Dansk Industri giver minimum ét eksternt medlem af bestyrelsen 14% større værditilvækst per medarbejder. Brug af eksterne rådgivere er en katalysator for bl.a. vækst, omsætning, produktivitet, konkurrencedygtighed og ikke mindst innovation.

De seneste 15 år har vi hos AROS BOARD specialiseret os i at matche danske virksomheder med kvalificerede og uddannede bestyrelseskandidater. Dem har vi mere end 450 af i vores netværk, og dem bringer vi i spil i rekrutteringsprocessen for at sikre det helt rette match og ikke mindst værdiskabelse i din bestyrelse.

Derfor kære ejerleder, vil AROS BOARD i samarbejde med Spar Nord Aarhus gerne invitere dig til bestyrelsesseminar om, hvilken værdiskabelse et advisory board eller en bestyrelse kan tilføre din virksomhed, og hvordan du rekrutterer og sammensætter ”det rigtige hold”. Efter seminaret netværker vi til tapas og bobler.

TID:
Mandag den 30. september 2024 kl. 16-18.30. 

STED:
Spar Nord Aarhus, Ceres Byen 75, 8000 Aarhus C. 

PROGRAM:
16.00-16.15 Velkomst og introduktion
16.15-17.20 Bestyrelsen som fyrtårn v/Karina Boldsen, Founder & CEO AROS BOARD
17.20-17.35 Real-life case
17.35-17.40 Advisory boards v/Maya Hiort-Soele, CEO & Founder Maya Soele®
17.40-17.55 Hvordan ser banken bestyrelsen som værdiskabende for virksomheden? v/Erling Sørensen, Direktør Spar Nord Aarhus
17.55-18.00 Opsamling og afrunding
18.00-18.30 Netværk, tapas og bobler
18.30 Tak for i dag.

DELTAGERPRIS:
300 kr. inkl. moms + et eksemplar af bogen "De 7 trin - en manual til bestyrelsesarbejde i praksis". Bogen udleveres til seminaret.

Seminaret henvender sig til ejerledere og bestyrelsesforpersoner.

Vi glæder os til at se dig😊

De bedste hilsner
AROS BOARD 
Spar Nord Aarhus

PS: ved tilmelding til seminaret takker du ja tak til nyheder fra AROS BOARD.

OBS! Ved udeblivelse eller afbud efter tilmeldingsfristen vil du blive opkrævet et no-show fee svarende til kuvertprisen for forplejning til seminaret. Til gengæld eftersender vi dit eksemplar af bogen "De 7 trin" fragtfrit.

 ____________________________________________________________________________

AROS BOARD
AROS BOARD er et bestyrelsesnetværk for vidensdeling, sparring og kompetenceudvikling bestående af mere end 450 bestyrelsespassionerede medlemmer. AROS BOARD blev etableret i 2019 og drives af Karina Boldsen og team. Gennem netværket uddanner, inspirerer, kvalificerer og rekrutterer vi medlemmerne til det professionelle og værdiskabende bestyrelsesarbejde i danske SMV-virksomheder.

På virksomhedssiden bistår vi ligeledes med professionel bestyrelsesrekruttering og rådgivning til bestyrelsessammensætning. Vi har rekrutteret til både små og mellemstore virksomheder og haft stor succes med at sammensætte det rette kompetencemix med udgangspunkt i virksomhedens livscyklus – altid med øje for den gode kemi mellem ejerkredsen, bestyrelsen og direktionen.

Med mere end 20 års bestyrelseserfaring fra vores professionelle bestyrelseshverv bringer vi en tung viden og indsigt omkring bestyrelsesarbejde ind i din virksomhed og bestyrelse. Vi klæder jer på med gennemtestede arbejdsværktøjer, der skaber struktur, retning og resultater.